
UX 設計
SaaS 任務流程重新設計,達成 25% 任務減少
#企業專案
Completed
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發佈日期:2024年2月
動機
鼓勵潛在客戶回到我們的網站完成交易。此外,我們可以通過電子郵件增加活動曝光率。
挑戰
這是我們首次使用觸發式電子郵件。公司已經向會員發送了活動郵件。我們應該考慮發送頻率和風格,以確保與品牌一致。
解決方案
積極與跨功能團隊合作,如UX團隊和市場部門,討論溝通的頻率和風格,同時監控後端指標和反饋。
結果
實施了產品瀏覽遺棄電子郵件來提醒顧客返回網站。通過『一起瀏覽』策略,實現了70.43%的開信率和25.72%的顯著點擊率。

學習
雖然我們缺乏以往的經驗可供參考,我們仍勇於嘗試。我們針對特定的小群體進行測試,確保任何變更都能對所有客戶產生顯著的正面影響。然後,我們逐步擴大範圍,吸引更多客戶,並積累數據和經驗,以在未來能夠有效運用觸發式電子郵件。


發佈日期:2024年3月
動機
讓網上購物者能夠選擇符合他們需求的產品,即使身邊沒有銷售人員的協助。
挑戰
擁有超過1,200種商品分佈在四個類別頁面上,即使沒有線上人員直接協助客戶,我也需要找到一種方法來銷售沙發。
解決方案
我發現了一個由 Dynamic Yield 開發的測驗工具,它讓我們可以提出一些問題,並為客戶生成個人化的推薦。提出正確的問題至關重要,擁有相關的數據來源可以大大支持這一工具。
然後,我採訪了一位有店內銷售經驗的同事。此外,我參考了其他品牌的例子,以確保如何有效利用這些測驗。
結果
積極尋找機會來實施一個新的產品查詢工具(測驗),旨在幫助網上顧客更有效地發現產品,最終使加購率相比對照組顯著提升了27.89%以上。年銷售額同比增長達到163%。

資料來源:Dynamic Yield
學習
數據供應是創造卓越銷售工具的重要元素。因此,在利用個性化工具時,我們應該考慮數據結構、格式和價值。
探索銷售和增強線上購物的新方法是一項重要任務。一旦我們積累了一些經驗,我們可以將此工具應用於其他產品類別,以識別差異和弱點,並尋找解決方案。


發表日期:2022年九月底
動機
對於某些產品,消費者可能難以完全了解產品,並在網上自行選擇時可能面臨顯著的擔憂。
挑戰
要一次提供有關床墊的材料、尺寸和厚度的詳細資訊相當困難。資訊量過多,讓決策變得具有挑戰性。
解決方案
我造訪了商店以獲取靈感。為此,我在線上製作了比較表。我並未展示所有床墊,而是挑選了關鍵床墊,並根據過去的銷售報告,展示它們在最常售尺寸下的主要價格。
結果
在加入購物車率方面達成了16.59%的增長,平均消費額也顯著提升了5.0%。
資料來源:Google Analytics
學習
我相信,當線上購物者沒有足夠的信息或無法試用產品時,他們會有疑慮。因此,我們應該提供有用的信息,讓他們能夠自信地將產品加入購物車。同時,這些信息應以簡單易讀的格式呈現。
此外,我也考慮到了行動裝置使用者,將比較表格設計成適合行動裝置,讓顧客可以向右滑動以查看更多欄位。